Prof. Eduardo G. Klaue
A decisão de avançar e ocupar novos espaços no campo minado de uma sociedade cada vez mais competente e competitiva irá fazer a diferença entre os que chegam e os que não chegam lá.
É neste ambiente, onde a teoria e a prática se fundem para produzir soluções reais e palpáveis, que podemos chegar a níveis elevados na exploração exaustiva do campo das ideias, das emoções, e dos valores humanos. Assim, promovendo o crescimento pessoal e profissional de uma forma consistente, segura, evolutiva e principalmente colaborativa. Planejar estrategicamente, não é algo que se faça sozinho.
Não podemos mais conceber em organizações modernas, a rigidez excessiva, a política do ganha-perde, a existência daquele velho abismo entre gerentes e gerenciados, donos e empregados, equipe de campo e equipe de escritório, de quem faz o trabalho leve e o pesado, dos de uniforme e dos de gravata, dos que sujam e dos que limpam, em fim, é preciso saber que no jogo do mundo dos negócios, toda a equipe esta sempre no mesmo barco. Cada um com seu valor corporativo em um jogo onde todos ganham, ou todos perdem.
Ganham aqueles que veem nas pessoas seu maior patrimônio, perdem aqueles que veem nas pessoas apenas um instrumento para o aumento de seus lucros em curto prazo. Planejar estrategicamente é muito mais do que roteiros, planilhas, dados, indicadores, perspectivas, oportunidades, ameaças e outros. Planejar é interagir pessoas e processos, extraindo o que de melhor existe em cada um deles.
Uma visão estratégica, focada nas pessoas, é que irá permear o pico do mundo dos negócios e das empresas daqui para frente. São estas pessoas de mente aberta, um misto de cliente e fornecedor, que se preparam para discernir as oportunidades das armadilhas, o lucro instável do curto prazo do consistente de longo prazo.
Saber o que é mais importante a cada momento e não deixar escapar de nossas mãos aquilo que de mais valor possuímos, será nosso grande desafio.
Pena que muitos gestores empresariais ainda não perceberam isso, e acabam perdendo tudo o que de mais valor possuem apenas pela ganância de acumular maiores lucros momentâneos. Focam todo seu potencial somente nos resultados imediatos. E o pior de tudo, na busca deste lucro acabam perdendo seus melhores profissionais para seus maiores concorrentes, isto quando estes velhos colaboradores não se tornam empreendedores e eles mesmos seus maiores combatentes.
E você, sabe realmente dar o devido valor ao que de bom já possui, ou está só de “olho grande”, focado nas coisas que os outros possuem?
Na realidade, aquele que conseguir dar valor e extrair o melhor das pessoas, obterá seus lucros desejados sem muito esforço, sem muita preocupação, sem muito desgaste.
A escolha certa dará o veredito final... Uns com os celeiros cheios, alguns não tão cheios assim, outros já sem o celeiros.
Um abraço do Klaue!
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Eduardo Klaue é Escritor, Coach, Consultor, Palestrante, Articulista, Estrategista e Conselheiro de Líderes e Gestores Empresariais, Dentro e Fora do Paraná. E-mail: eduardo.klaue@hermeticus.com.br
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